從分合策略看ESG趨勢

黃 惇 勝 撰文
2022-01-03

 全球氣候變遷加劇,而新冠疫情也沒完沒了,無我地讓資料道出真義促使ESG(Environment-環境保護,Social-社會責任,Governance-公司治理)一躍成為近年來資本市場的熱門話題。根據KPMG(安侯建業)2021年台灣CEO前瞻大調查,有八成台灣CEO(執行長)認為ESG風險已構成極大威脅,行動刻不容緩。其實不僅台灣,因應此波浪潮及全球「2050年淨零碳排」目標的推動,許多國際科技大廠已積極將ESG付諸實施。

 ESG全球發展趨勢讓人想到一個有趣的問題:為何過去不重視、現在要重視?表面原因是近年來溫室氣體排放、污染、水資源耗用等日趨嚴重,造成環境保護的必要性;企業內部顧客勞動人權、童工、員工照顧與透過資訊傳播所引發外部顧客-消費者等迫切訴求,形成重視社會責任的必要性;以及公司董事會運作與績效、貪腐、商業倫理等議題的出現,投資人更慎密評估公司未來財務報酬與風險,形成加強公司治理的必要性。

 然而若進一步探究,則與組織問題解決或目標達成的分合策略有關。所謂「分」就是分別、分解與分析,當產業由農業進入工業再進到資訊時代的前期,經營者所重視的是個別企業眼前的生存與獲利,所關注的是內部各項量化指標的解析與達成;所謂「合」就是整合、統合與融合,隨著企業競爭的劇烈化、外部環境保護乃至企業內外部顧客、投資者的要求,經營者所重視的競爭力轉為整體未來的考量,而不只是暫時單一量化指標的達成而已。

 其實組織分合策略的運用並不僅限於產業界而已,社會、政治、學術乃至家庭等各界莫不如此。在所謂解體或單變量時代的「分」策略之下,社會文明與大自然無關地突飛猛進,政治與民眾無關地活躍喧嚷,企業與社會責任無關地追求利潤,學術與現實需求無關地空轉暢論,而家庭亦淪為自我個別心態的疏離組織(川喜田二郎,《野外科學的方法》,1973)。這種解體的世界或組織觀,嚴然就是把世界或組織看成各種機械零件的複合體。

 無我地讓資料道出真義而如今在所謂回歸整體時代的「合」策略之下,就是企圖把「分」策略所形成的各種偏差或弊端加以扭轉導正,從機械、無機轉為生命、有機的世界或組織。這種扭轉導正如果僅是個別組織的零星異常矯治、預防再發或持續改善乃至創新創造作為,當不足以形成一個沛然莫之能禦的時代趨勢;但如果攸關所有企業永續經營、地球物種存亡乃至全人類安身立命時,就會顯現結構性的意義。

 所謂ESG增強趨勢,也只不過是組織問題解決或目標達成目的下、由分到合策略的一環。於此同時,我們也有必要進一步在社會、政治、學術乃至家庭等各方面,針對上述分策略下所形成的偏差,透過宏觀整合、統合及融合的方式加以扭轉導正。

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