不可能就是可能

　1899年美國專利局局長Charles Duell建議裁撤專利局，理由是所有可發明之物都被發明了！1923年物理學諾貝爾獎得主Robert A. Millikan說人類絕無可能掌控原子威力！1960年代電腦問世時業者認為只有科學、沒有商業用途！後來IBM商用電腦誕生時業界也認為市場上沒有個人電腦需求！2005年英國企業家Alan Sugar預言隔年iPod不可能還存在！這些一度被認為不可能的科技夢幻後來都變成可能了。

　科技事務尚且如此，社會情事就更不用說了！舉兩個身邊的實例談談，我內人還是小姐時曾表示絕不嫁給公務員，理由是收入太固定了。她嫁給我時我在民間協會上班，後來轉到企管顧問公司工作，但不久因為交通及家庭照顧問題我又不得不轉到政府機關任職，成為不折不扣的公務員，直到退休。因此她還是嫁給公務員了！而且改變觀念認為收入固定是件好事。　

　我在政府機關任職初期屬臨編派用人員身份，因未具公務員任用資格一直感到很困擾。後來報考考試院舉辦的經濟行政人員甲等特考，當時社會上有一種氛圍，認為這種考試目的在為特殊高級黑官漂白，而且當時我在勞工部門服務，對經濟事務並不精通，很多人都不看好這項應考，認為不可能，但結果卻考上了！

　就實而言，在人類社會的特定時空條件下，確有很多不可能發生或發生機會微乎其微的事情。問題是我們往往誤解了「不可能」與「微乎其微」的真正意義。所謂不可能其實是某個條件之下的不可能，條件一變不可能就有可能變成可能、可能也有可能變成不可能；同理所謂微乎其微只是在某特定條件下發生的可能性很低，但並不代表不可能發生，如果因為微乎其微而忽略了適當的潛在風險管理或創意引發，就有可能大意失荊州或錯失良機。 

　因此，在日常的為人處世上最好不要預設立場，特別當我們遭遇困境時，千萬不要放棄任何可能的問題解決之道；而當我們平安無事或身處順境時，也要居安思危、具備風險意識。